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中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)調(diào)研小組近日對(duì)安徽、江西的新興產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)絲織造企業(yè)發(fā)展面臨的實(shí)際情況提出了相關(guān)意見(jiàn)。
調(diào)研小組發(fā)現(xiàn),今年企業(yè)的訂單情況相較去年有所好轉(zhuǎn)。企業(yè)普遍表示,織機(jī)可以滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),訂單數(shù)量充足,有的企業(yè)訂單可以排到8月中旬,同時(shí)庫(kù)存壓力也較小。
“企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)與重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造的工作密不可分?!?中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王加毅指出,受訪企業(yè)在發(fā)展建設(shè)時(shí)充分吸取了傳統(tǒng)集群企業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)裝備更新上采取了相應(yīng)措施,有力促進(jìn)了長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
越來(lái)越多的企業(yè)注重面料的特色化、差異化、功能化、時(shí)尚化等重點(diǎn)方向,深耕細(xì)分領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的手段越來(lái)越豐富。比如,安徽鴻美達(dá)紡織科技有限公司緊跟當(dāng)前流行的馬面裙、國(guó)潮等流行趨勢(shì),開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)審美和需求的產(chǎn)品;旭騰紡織科技有限公司由原來(lái)做服裝、襪子轉(zhuǎn)型為做加彈、海島絲、仿棉等差別化產(chǎn)品。
調(diào)研小組在走訪中發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)都配備了自動(dòng)穿經(jīng)機(jī)、結(jié)經(jīng)機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備,整漿并系統(tǒng)的自動(dòng)化程度也有所提高,織機(jī)的轉(zhuǎn)速可以達(dá)到每分鐘600-700次,永磁直驅(qū)電機(jī)、雙儲(chǔ)緯器等在織機(jī)上也得到了廣泛應(yīng)用。各種先進(jìn)設(shè)備的使用極大促進(jìn)了企業(yè)的降本增效。
調(diào)研小組發(fā)現(xiàn),多數(shù)新興集群能夠充分考慮當(dāng)?shù)匕l(fā)展條件,結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)及優(yōu)勢(shì)條件,對(duì)當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)絲織造企業(yè)提供高效服務(wù),但在這個(gè)過(guò)程中也遇到一些問(wèn)題。
“各新興產(chǎn)業(yè)集群長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)建設(shè)雖取得一定進(jìn)展,但尚未形成相互配套的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,集群缺乏前端的化纖和后端的印染后整理企業(yè)。”王加毅表示,各集群均意向打通長(zhǎng)絲織造的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,引進(jìn)前端化纖企業(yè)和后端的印染或成衣企業(yè)入駐園區(qū),打造完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的流通,提高產(chǎn)業(yè)的附加值。
“打通長(zhǎng)絲織造全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于集群增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用,但首先應(yīng)把織造放在核心位置。長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)鏈的核心在于中間的織造環(huán)節(jié),無(wú)論是前端的化纖還是后端的印染,都依賴織造環(huán)節(jié)的創(chuàng)新與應(yīng)用。較強(qiáng)實(shí)力的織造環(huán)節(jié)能夠更好地吸引前后端產(chǎn)業(yè)的聚集與發(fā)展。” 王加毅提示。
此外,值得關(guān)注的是,調(diào)研組發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)的企業(yè)存在招工困難的情況。工人多來(lái)自周邊地區(qū),企業(yè)缺乏熟練擋車工和青年職工。
針對(duì)該問(wèn)題,王加毅建議:“有實(shí)力的企業(yè)能夠堅(jiān)守‘三班三運(yùn)轉(zhuǎn)’,即使做不到也要保證關(guān)鍵技術(shù)崗位三班三運(yùn)轉(zhuǎn),為員工成長(zhǎng)和人才培養(yǎng)預(yù)留發(fā)展空間,并有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?!?/p>
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