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[國(guó)產(chǎn)紡織業(yè)如何在變局中布局]
發(fā)布日期:[2011/12/21] 共閱[1198]次
近日,由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的2011中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)在京舉行,政府、行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士及500余名企業(yè)家代表出席年會(huì)。與會(huì)代表圍繞“變局與布局——新動(dòng)力、新平衡、新定位”主題,探討我國(guó)紡織業(yè)“十二五”創(chuàng)新發(fā)展之道。新時(shí)期紡織業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力何在?新的產(chǎn)業(yè)格局端倪初露還是迷霧重重?紡織企業(yè)如何在變局中巧妙布局?

  “今年上半年是熱水澡,下半年水溫有點(diǎn)涼?!闭劦浇衲旯镜那闆r,安踏(中國(guó))有限公司副總裁張濤如此形容。他說(shuō),受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,公司下半年遇到的挑戰(zhàn)和壓力要比上半年多,相比去年,挑戰(zhàn)更大些。

  張濤所說(shuō)的情況并非個(gè)案。上海水星家用紡織品股份有限公司總裁李裕陸很有代表性:“今年對(duì)紡織業(yè)來(lái)說(shuō)日子不是很好過(guò)。”事實(shí)上,2011年對(duì)于紡織業(yè)來(lái)說(shuō)的確是不尋常的-年。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱表示,今年反映紡織業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要指標(biāo)基本還都處于正常的增長(zhǎng)水平,但是受到國(guó)際市場(chǎng)需求低迷、國(guó)內(nèi)原料價(jià)格波動(dòng)、貨幣政策緊縮、人民幣升值要素及用工成本上升等多種矛盾的制約,目前行業(yè)出口數(shù)量下滑的趨勢(shì)明顯,利潤(rùn)增長(zhǎng)回落,規(guī)模以下的中小微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力比較大,行業(yè)自身調(diào)整和創(chuàng)新工作面臨著新挑戰(zhàn)。

  王天凱指出,我國(guó)紡織工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“紡織強(qiáng)國(guó)”建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,創(chuàng)新是推動(dòng)紡織強(qiáng)國(guó)事業(yè)的靈魂和動(dòng)力。在他看來(lái),創(chuàng)新應(yīng)該涵蓋科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體制與機(jī)制創(chuàng)新以及觀念創(chuàng)新,“十二五”時(shí)期紡織業(yè)創(chuàng)新將圍繞科技、產(chǎn)品、可持續(xù)發(fā)展和人才4個(gè)方面的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)努力。

  工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任也認(rèn)為,站在新的發(fā)展起點(diǎn),要想實(shí)現(xiàn)紡織工業(yè)由大到強(qiáng),自主創(chuàng)新比以往任何時(shí)候都更加重要和更加緊迫。他表示,《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)公布,規(guī)劃明確了“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)思想,提出了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和九大重點(diǎn)任務(wù),希望行業(yè)、企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。

  中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員楊大筠表示,價(jià)值幾十元的江蘇絲綢出口到國(guó)外,加工成絲巾,貼上愛(ài)馬仕的標(biāo)簽,轉(zhuǎn)眼返回國(guó)內(nèi)就賣(mài)數(shù)千元。這折射出國(guó)內(nèi)紡織業(yè)產(chǎn)品的尷尬及產(chǎn)品價(jià)值的重要性。對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),紡織面料科技含量可以使產(chǎn)品本身增值,但不是真正價(jià)值所在,目前我國(guó)紡織業(yè)需要塑造產(chǎn)品價(jià)值,不能靠賣(mài)產(chǎn)品本身尋求突破。在楊大筠看來(lái),我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)上游需要跟國(guó)際流行及消費(fèi)市場(chǎng)接軌,把上游跟下游的產(chǎn)業(yè)連接在-起。紡織企業(yè)需要先把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),然后把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

  除了技術(shù)、資本,產(chǎn)品是紡織業(yè)創(chuàng)新的“秘密武器”。如何使企業(yè)產(chǎn)品更好地綁定消費(fèi)者、影響消費(fèi)者?與會(huì)代表認(rèn)為,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品,堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),專(zhuān)注專(zhuān)心做產(chǎn)品至關(guān)重要。浙江恒逸集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)邱建林坦言,現(xiàn)在不少實(shí)體制造業(yè)稍微有點(diǎn)規(guī)模,就想方設(shè)法分散資源,涉足其他行業(yè),比如挪錢(qián)做房地產(chǎn)。他認(rèn)為,企業(yè)的形象就是企業(yè)的產(chǎn)品,要把內(nèi)部及外部有限的資源集中到企業(yè)核心目標(biāo),也就是主營(yíng)業(yè)務(wù)和主營(yíng)戰(zhàn)略上來(lái),慢慢積累信譽(yù)和形象,在客戶當(dāng)中形成良好印象,逐漸形成產(chǎn)品。他特別指出,今年我國(guó)地區(qū)出現(xiàn)的中小企業(yè)老板出逃事件,實(shí)際上折射出部分中國(guó)企業(yè)缺乏耐心做產(chǎn)品的態(tài)度,淪落到“芝麻西瓜都沒(méi)抓到”的地步,值得企業(yè)引以為戒。

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